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把好“四关”防风险


(相关资料图)

“物资人员发生人事变动,要及时冻结已调离人员的账号,避免产生不必要的风险。”6月5日,国网福建将乐县供电公司纪检工作人员在开展配网建设专项监督中,对物资从业人员进行了账号权限配置的提醒。

​国网将乐县供电公司纪委认真履行监督责任,把好“四关”落实物资管理监督,完善物资管理举措,进一步防范物资管理风险。

把好认识关,做到事前预防有方。国网将乐县供电公司纪委建立全员廉洁教育机制,针对全体物资从业人员每年开展廉洁教育培训,组织学习相关法律法规、规章制度、典型案例等,组织签订物资从业人员廉洁承诺书,提升物资从业人员的廉洁责任意识,发挥教育引导作用。

把好防范关,做到风险防范有责。国网将乐县供电公司纪委建立物资管理全业务风险分析预判机制,从需求计划、招标采购、采购合同、仓储物资等物资管理全业务环节入手,深入分析管理过程中存在的潜在风险及管理症结,针对性地提出切实可行的风险应对策略和内部防控方法,实现“风险分析—措施研究—防控实施—效果评价”闭环管理,防范各类管理风险和廉洁风险。

把好监督关,做到事中督促有效。针对不同物资管理业务风险特征和防范重点,国网将乐县供电公司纪委灵活采用日常监督、专项监督、定期监督等多种形式,有效开展物资监督工作,及时发现物资管理短板,纠正偏差。结合近年来各类巡视巡察、审计等发现的物资管理相关问题,以及物资管理的特点和潜在风险点开展自查自纠工作,对物资管理中发现的问题,深入分析问题成因,制定针对性的预防整改措施,以“歼灭战”的方式解决管理中的顽疾,防止“旧病复发”。

把好检查关,做到关键环节管控有序。严格按照物资管理相关要求,国网将乐县供电公司纪委全程参与对物资清理检查,督促库存物资账卡物一致、出库领料手续齐全、物资去向明确对应、支撑依据充分,保证物资合理合规使用。

下一阶段,国网将乐县供电公司纪委将持续发力,以钉钉子的精神,管到关键处、管住关键事、管在关键时,持续巩固物资管理监督成果,实现物资监督全覆盖,确保物资管理在“阳光下”进行。(记者 黄长秋 通讯员 吴小云)

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